Capacitación y Normativas

Una vez que tenemos conocimiento exacto de las condiciones en que está trabajando nuestra línea, tenemos elementos suficientes para analizar opciones de inversión. En el mercado mexicano, existe una gama cada vez más amplia de productos y soluciones que se enfocan en la automatización de procesos de manufactura, con múltiples ventajas, pero también con algunas desventajas (que no son tan visibles en la información promocional del proveedor).

Es altamente recomendable realizar una comparativa de las alternativas de inversión, no solo en cuanto a máquinas, sino también en cuanto a mejoras de diversas índoles, por ejemplo: operativas, de Layout, de programación, de recursos humanos, las cuales no requieren una fuerte inversión inicial, pero que ayudarán a mejorar nuestros indicadores productivos.

Aplicación de Business Case de PMI:

Cualquier implementación de mejora en nuestra empresa cuesta dinero y tiempo, dos recursos que son limitados (no disponemos de ellos en forma ilimitada), entonces debemos tener en cuenta toda la información disponible para tomar la mejor decisión. El estudio de factibilidad de un proyecto de inversión nos ayudará a conocer todos los factores que intervienen en una mejora como son: costos iniciales, costos operativos, normativa aplicable, tasa interna de retorno, periodo de capitalización del proyecto, entre otros

Para el estudio de factibilidad en la inversión, existen diversas herramientas bastante útiles, el PMBOK -Project Management Body of Knowledge- elaborada por el Project Management Institute (PMI), recomienda el uso del Business Case, el cual define como:

“Un estudio de viabilidad económica documentado utilizado para establecer la validez de los beneficios de un componente seleccionado que carece de una definición suficiente y que se usa como base para la autorización de otras actividades de dirección del proyecto”

En el Bussines Case, se evaluará, además de la relación Beneficio – Costo, temas cruciales como son:

• Problemas comerciales y oportunidades,
• Riesgos en la implementación,
• Posibles soluciones técnicas,
• Cronograma,
• Impacto en las operaciones y
• Capacidad organizativa para entregar los resultados del proyecto.

Todas las inversiones que se realizan en la industria requiere de un análisis de factibilidad elaborado profesionalmente. En los mercados tan competitivos en los que nos desarrollamos un error en la inversión puede significar el derroche de un capital importante que en el corto plazo podría tener repercusiones en la competitividad. Utilizando una metodología certificada podemos dar solución a las evaluaciones técnicas previas a la implementación de cualquier proyecto, póngase en contacto con nosotros, tenemos la experiencia y las herramientas indispensables para la evaluación de factibilidad sobre su inversión.